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鼎韬见解:创业方向的选择要谨慎

中国外包网  |  2015年07月16日
互联网创业普遍存在一种恐慌,那就是担心被BAT盯上。每当BAT选中一个行业,必将开启群雄逐鹿,可最后却是“三足鼎立”的局面,死掉的都是弱小的创业者。从最初的移动支付到后来的打车软件再到现在的在线教育,皆是如此。

  互联网创业普遍存在一种恐慌,那就是担心被BAT盯上。每当BAT选中一个行业,必将开启群雄逐鹿,可最后却是“三足鼎立”的局面,死掉的都是弱小的创业者。从最初的移动支付到后来的打车软件再到现在的在线教育,皆是如此。

  如果你选择创业,互联网+时代下催生的“360行”是如此的庞大,BAT恐怕不会有这么好的胃口。但如果你考虑BAT已经涉足或盯上的行业,你就要小心了,他们有足够的资金和资源来让行业重新洗牌,成为主导者。

  那有人问了,我们怎样选择、如何避开BAT的锋芒?

  几个创业经历,看看对你有什么启示。

  田林和他的团队在做的电子防丢贴已经完成了B轮融资,至于为什么选择这个方向和产品样式,他们有过很多争吵。考虑的产品从智能门锁、手表到手环,最后才做出的选择。他给出的答案是“躲开巨头炮火和探照灯能够覆盖的地方”,在他认为互联网巨头一定进入的地方:1)人尽皆知的入口级别的产品:比如手表、手环,手表,整个行业的标准已经被巨头建立。 2)一眼看到底的刚需级产品:比如车联网产品,巨头必然布局。3)有着巨大产业规模的低门槛的产品:比如路由器、插线板,小米等做起来只是举手之劳。

  鲜果致力于移动阅读市场,创始人梁公军认为在移动阅读市场巨头如果来的话,无非是第一招,不能打败那就合作;第二招是非得死磕;第三招是做差异和细分。而鲜果要做的是区隔的定位,是做垂直的、兴趣类的细分订阅的市场。主打有自己兴趣的白领与学生群体。他认为巨头有存在的道理,小公司做细分、做垂直深耕细作也有自己的道理,两不相碍。

  ZAKER也在做移动阅读 ,副总裁屈辰晨认为:“未来的产品应该是帮用户筛选有价值的信息,从这点来看我们的空间是很大的,未来考验的是产品的设计能力和产品团队的想法和行动能力。巨头并不具备天然优势,大家其实站在一个起跑线上无论是钱多一点,资源多一点”。

  我们看到的希望是什么?是细分市场和专业能力。“互联网+垂直行业”已经成为创业趋势,选择一个细分领域,针对特定的市场群体,深耕细作,拥有完美的客户体验和专业能力,那么巨头来袭也并不可怕。

  【以上内容为鼎韬咨询原创,仅代表鼎韬咨询观点,版权及最终解释权归鼎韬咨询所有,如需转载及引用请注明来源及作者。本观点与阐述属研究,咨询部门个人或者项目看法,未必与鼎韬的整体战略,定位与观点一致。】

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作者:鼎韬咨询

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原文地址:http://www.chnsourcing.com.cn/outsourcing-news/article/99326.html
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