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报告引言
  自2006年 “千百十工程”以来,中国服务外包产业发展迅速,目前已形成“示范城市+示范园区”的两级竞争体系。但是,由于缺乏对产业的深入理解,以及缺乏对本地产业发展基本要素评估,各地政府盲目建设外包园区,园区实力普遍较低。因此,如何评价服务外包园区的竞争力,并提升竞争力,已成为各方关注的焦点。
  从目前的研究来看,尚无针对园区竞争力的专项研究。为了形成行业统一标准,填补行业空白,鼎韬咨询与花桥金融外包研究中心一起开展了对中国服务外包园区竞争力的调查研究。历时三个月,利用问卷和电话访谈,以及实地考察深访形式对国内120余家服务外包产业园区进行调研,最终完成报告,率先提出中国服务外包产业园区竞争力评估体系,并依据园区竞争力评估模型,透视中国服务外包园区发展中存在的问题,有针对性的提出发展建议。[下载阅读]
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  《中国服务外包园区竞争力分析报告》不局限在竞争力体系的研究,而是从体系、产业的高度重新梳理了服务外包园区的发展沿革及产业地位,并提出切实可行的发展建议,对中国服务外包园区的发展具有一定的参考价值和指导作用。完整版报告共八章,页数多达343页,本文为报告简版。如欲了解报告详情或市场合作,请与我们联系。
报告咨询 联系人:王芳  电话:86-22-25325926  邮箱:evelyn.wang@devott.com
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简版报告内容导读
一、服务外包园区竞争力体系框架
  园区是全球服务分布中的区域布局,是全球化经济活动价值链中特殊的一环,是为了获得竞争优势所做出的经营地选择,这意味着,进入园区就能获得低成本的生产要素和其他地域资产(包括靠近市场、政策环境和基础设施)。
  对园区开发者而言,园区是一项具有特殊标准的目标,包含从计划、发展、推动、维护、服务、提升到可持续性的一系列内容。为了实现国家和地区的发展战略,开发者将采用一系列的政策,如城市规划等,园区是土地配置计划中...
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二、中国服务外包园区现状分析
  中国服务外包产业以“点”带“面”式发展,以21个服务外包示范城市及各地园区为核心,已经形成 “示范城市+示范园区”的两级竞争体系。我国现有84个服务外包示范园区,200多个服务外包类园区。
  中国服务外包园区发展现状综述:通过对中国服务外包园区调研发现,目前中国服务外包产业园区的发展状况极不均衡,园区规模呈阶梯分布,多数园区产业规模过小,无法实现真正的产业聚集,有相当数量的园区,仍处于为发展...
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三、中国服务外包园区发展研究
  根据我们的调研,我们认为中国服务外包园区已经开始从初级建设阶段向成长阶段发展,其发展有以下五种模式:核心禀赋模式:利用核心禀赋作为园区发展的核心竞争力,带动产业发展 中关村软件园利用首都的品牌,人才等优势,以创新—培育为核心的发展模式;浦东软件园利用上海经济中心和国际化城市地位的“跨国—总部发展模式;西安软件园利用西安的人才和成本优势的人工密集型BPO产业发展模式;厦门软件园利用面向台湾的“两岸合作”模式等...
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四、中国服务外包园区提升竞争力建议
  本文通过竞争力评估,利用四度空间模型形成产业提升体系,在创新区域产业运营模式、差异化定位和行业聚焦的基础上,完成从政策竞争向服务竞争,从个案培育到产业链打造的转变,打造独特的集成式服务软环境,紧紧抓住招商引资这一产业发展的关键成功因素,构建专业立体的招商体系,是中国服务外包园区打破目前同质化竞争格局的关键。
  具体来说,本文为园区发展服务外包产业提出以下建议来提升园区竞争力...
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关于鼎韬
鼎韬是一家专注于服务外包行业,集研究、门户和服 务于一体的国际化咨询公司。依托中国领先的面向全球外包市场的行业门户网站 和电子交易平台----中国外包网www.chnsourcing.com.cn), 凭借鼎韬在全球外包行业乃至整个ICT(Information, Communication and Technology)行业的丰富资源和经验,结合我们对行业的深刻理解及国际化的专家团队,为客户提供全面服务解决方案。
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